想要做好产后康复门店拓客，这些你必须清楚

最近，不少产康门店老板都咨询小编一个问题，如何提高门店拓客能力？这里蓄元教育产后康复培训机构小编来给大家分析一下，由于互联网时代的到来，无论是运营管理还是销售模式都面临极大的挑战，许多传统店铺因无法适应时代的发展变化，面临行业困境，举步维艰。

据调查，目前产康类许多门店存在三个难题：

一：门店业绩大量下滑，难以找到产品和服务的爆点；

二：很多门店从业人员的服务技术手法不专业，良莠不齐；

三：门店拓客系统缺失，导致新客少，大量潜在客户流失。

现如今，要想将门店打造成盈利门店，必须先解决这三个难题。

过去的产康类门店小，杂乱，无论是管理还是销售渠道都十分传统，早已不适应当下的消费环境。要想改变门店亏损状态，门店的许多方面都必须做出改变。

要打造盈利门店，做到这些是关键！

在门店定位方面，必须精准定位核心客户群，明确客户刚需，注重客户体验感，强化情感链接，以及产后妈妈的群体特征。

蓄元教育多年从业经验验证得知，门店定位有多重要。产康店引流的目标客户是孕妇还是产后妈妈？如果人都定位错了，谁为你掏钱？！

多年来，蓄元教育围绕备产后妈妈的群体特征，不断研究和总结经验，完成行业数据收集与研究工作，根据门店的具体情况制定独特的运营方案，协助门店最终实现盈利。

除此之外，门店内的店务管理运营有着至关重要的作用，蓄元教育对此有着自己的运营理念。

必须做好运营规划，以及店长和店员的心态管理，因为这影响着所有客户的持续开发与成交。

目前市场上的很多门店出现店长不匹配，不能有效管理店内事务，使岗位与岗位之间的配合不到位，导致客户流失，门店无法盈利的原因。

一家产康门店，做好门店定位、运用管理和服务后，最为重要的是打造店内的销售团队。

蓄元教育经过多年研究，从拓客、留客、锁客到客户裂变，并早已形成了自己的理论体系，拥有独立拓客平台。蓄元教育更是协助门店，建立销售体系以及打造门店销售团队。

随着新零售时代的到来，用户流量的吸引，对产康类门店的运营管理也提出了更高的要求。

无论是门店的运营者还是店员都必须不断学习，做好店铺运营战略，这样才能在市场中立于不败之地。