这七个问题或者就是你徒手整形开店失败的原因！

徒手整形店经营发展过程中，必定会遇到各种各样的问题，徒手整形店的经营者作为整个团队的思想核心，作为发号施令的人，必须要有足够的分析判断能力、发现问题的能力以及解决困难的能力和恒心，及时发现经营过程中的关键盲点问题并纠正，才能带领徒手整形店走向辉煌的明天。

一：缺乏创新

世界上唯一不变的规律就是永远在变化，世间万物都在变化，花开花落，春去秋来，没有什么东西会永恒不变，各行各业的发展也在不断的变化中进化、升级、蜕变甚至消失。美容行业的不断更新，要求经营者要有创新意识，才能在美容行业发展的大潮中站稳脚跟，立于不败之地。徒手整形店在经营发展过程中不要因循守旧，不要思变，自以为是，要学会发现别人的长处，积极学习，取长补短。当传统观念已经跟不上潮流的时候，不要因循守旧，固步自封，要勇于变革、创新。

二：做事要瞻前顾后

任何生意都有风险，一念天堂，一念地狱，作为自由手整形店的经营者，不能因为害怕失败，害怕承担风险就不敢做事，做说话的巨人，行动的矮子。作为决策者，一定要有足够的魄力，商场无情，必须杀伐果断。企业之上，机会如时间，转瞬即逝。所以，当机会来临时，一定要及时把握，不要瞻前顾后，犹豫不决，毕竟机不可失，时不再来。

三：整形店定位不明

徒手整形店从开店开始，一定要有一个清晰明确的定位：高低端、客户群体等等，这里举个简单的例子。屈臣氏的货突然卖出了丝芙兰的价格，你会相信吗？所以徒手整形店只有明确定位，才能有序管理，在合适的时间做合适的事情，在有限的时间内创造更多的财富和价值。

四：缺乏野心，野心不足

大格局才能有大发展，徒手整形店管理过程中一定要树立远大的目标，要有足够的雄心壮志，然后把目标具体化，细分为一个个小目标，每天进步一点点。树立管理意识，一步步把店面做大做强，才能让自己的生意做得更大更强。"小目标 "是指经营者在经营过程中，要有足够的雄心壮志。如果连经营者自己都缺乏雄心壮志，那么徒手整形店的发展模式就只能局限于此，甚至最终被市场淘汰。但也要避免过于急功近利，因为从来没有一步登天，所有的成功背后都是一个个脚印，一步步拼出来的！

五：缺乏制度建设意识

徒手整形店经营发展过程中，管理者需要树立系统发展的意识，先确定经营模式，再制定标准，最后考虑细节。对于徒手整形店连锁品牌来说，产品只是一个工具，没有连锁品牌靠一个终端就能做好。徒手整形店的销售是推，服务是拉，把顾客送进门，再通过服务把顾客拉下来。

六：缺乏标准化的时间管理理念

很多徒手整形店经营者整天忙忙碌碌却碌碌无为，就是因为缺乏规范的时间管理理念。徒手整形店管理过程中一定要完善内部管理制度，在规定的时间内做正确的事情，高效轻松。

七：对员工缺乏人性化、灵活性的管理措施。

不仅是徒手整形店的经营者，很多老板都有这样的通病：越是有钱的越不大方，越是斤斤计较的员工，管理不够人性化，要求过于苛刻，这样只会让你的管理产生副作用，只会提高员工的流失率。因此，管理者在徒手整形店管理过程中，一定要采取人性化的柔性管理措施：多体谅员工，当员工生病或遇到突发事件时，多一些宽容，少一些苛刻；多给员工一些好处，这样才能留住人才。

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