产康中心想赚钱，哪些地方要做好？

随着大健康创业潮的来临，越来越多细分领域服务受到越来越的的关注。产后恢复、催乳通乳服务者，也从传统的小门店，上升为专业化、正规化、标准化的产康中心服务机构。

但是很多老板进入这个行业之后，除了照猫画虎的把门店开起来之后，发现在技术选型、人员培训、客户引流、设备选择、团队激励、销售、客户关系管理等方面都一无所知，甚至做了好久才知道销售和市场是两码事，导致长期持续亏损，再遇上疫情一折腾，很多店就关门倒闭了。

可在同时，我们也发现本地有的产康店反而能做到逆势生长，越做越大，越做越好，不断开设新店，不断拓展服务场景，到店上门都做，口碑也没有因为规模的扩大而受到影响，他们是在哪些地方做得好呢？最快的进步方法，就是向成功的人学习。

我们蓄元教育产后康复培训机构，在整个行业已经探索了将近二十年时间，找到了产康门店持续赚钱的核心关键问题，今天就跟大家分享一下，以下所有问题都遵循发现问题、分析问题、解决问题三个角度给你讲清楚：

客户是因为健康问题来找我们，他们是有预期的，预期达不到或者在很痛苦的体验之后勉强达到了预期，也很难转化为忠实客户。

技术能否提供客户预期的效果，是持续为客户提供价值的基础，这一点都做不到，装修再豪华、营销再给力也没有用。

不断学习和精进，有技术带头人不断精进、学习、提升，并通过培训带动整个护理团队的技术提升，在一些关键项目上能做到别人做不到，而我能做到，才能建立动态的竞争壁垒，学习我们蓄元教育产康技术，帮助产后妈妈实现产后恢复，真实有效的效果这一点就可以在客户心目当中建立起非常好的口碑，只有成为宝妈之间乐于分享的“社交货币”才能说我们有了基本的口碑。