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徒手整形店经营的难点有什么?要如何有效去解决这些难点?

发表时间:2021-05-3162人浏览 徒手整形,徒手整形培训

我国经济快速发展,市场竞争越来越大,徒手整形行业也收到了来自内部和上下游行业的多重压力,企业遇到了各种各样的困难,没有客户、人才流失、利润低等等,是什么原因导致我们企业遇到了这么多困难,我们如何才能积极面对,解决这些困难呢?这里我们从几个方面进行分析。

 徒手整形店经营的难点有什么?要如何有效去解决这些难点?

一、缺乏客户

 

很多徒手整形店说自己的店面缺少顾客,其实是店面缺少一套顾客运营的思路。客户运营分为流量客户运营和存量客户运营。流量客户运营解决的是门店客源问题,是帮助门店打开客源的环节,可以让门店有新的客源进入门店,做好流量运营你的门店才能做大。库存运营解决门店业绩问题,让门店的顾客消费升级的同时,延长顾客在门店的消费周期,帮助门店降低成本。做好库存运营你的门店才能强大。顾客关乎门店的生存,所以要解决顾客缺失的问题需要建立一套流量顾客运营体系和存量顾客运营体系。

 

二、人才流失

 

徒手整形店员工很多入行年龄小,难培养,而自己培养的好员工往往容易流失,自己流失的人才就给别人做嫁衣。员工流失的原因很多,但最主要的是没有为员工构建人才成长体系,门店也没有健全的人才复制体系。人才成长体系就是为门店构建人才晋升机制,为员工构建职业规划,让员工知道自己的职业目标,不至于让员工在盲目中流失。人才复制体系就是员工培训机制,一个规范的人才复制体系,可以帮助门店快速复制人才,解决新人培训的问题。人事管理就是招聘合适的人,让合适的人做合适的事,培养员工让他们成长,留住关键人才。只有建立起一套人力资源管理机制,才能减少人才流失。

 

三、缺乏盈利模式

 

很多徒手整形店一年看起来业绩不少,转身一算利润却少得可怜,为什么?主要是缺乏一套赢利模式。用什么产品吸引客流,用什么产品留住顾客,用什么锁定顾客。用什么样的产品养员工,用什么样的产品养店面;靠什么产品盈利。产品多,但都不会被分类。产品太多,不会交易,不会组合,做促销只会打折;做活动只靠品牌或代理,自己没有一套完整完善的盈利模式,到最后只能被别人牵着鼻子走,盈利少是正常的。

 

四、标准的缺失

 

缺少标准可能是徒手整形行业的整体痛点,统一顾客管理规范,制定员工管理制度,规范服务标准,建立店面各方面的规章制度。没有各方面的标准就无法开业,没有规范的服务就很难扩大经营。虽然说管理是为经营服务的,但规范的经营才是经营的核心。只有运营规范的门店才能做大做强。

 

总的来说,徒手整形店在过去的发展里处于一个野蛮生长的过程,但当目前各行各业都在进行规范化运作时,徒手整形店如果不能与时俱进,建立自己的行业运作规范,那么只能被时代所淘汰。因此,徒手整形行业的人应该认识到自己门店和行业存在的问题。主动积极的去改变,才能顺应社会的发展。


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