大多数徒手整形店已经或正在遭遇严重的顾客流失问题,急需新的客源来补充,甚至有的徒手整形店只剩下几个顾客,经营状况十分惨淡。可见,拓客问题是摆在徒手整形店经营者心中的一块巨石,亟待解决。
徒手整形店要拓客,就必须从美容会所内部进行改进。事实上,现在很多徒手整形店都有一流的装修,经营了一年多,却依然为没有顾客而发愁。对于这些存在问题的徒手整形店,如果只是为了拓展几个客人,而没有良好的留客机制,新拓展来的客人最终是留不住的。是治标还是治本?这是摆在一些徒手整形店老板面前的需要仔细考虑的问题。
治标,很简单,你需要多少客人,用合适的方法帮你弄进去就OK了,治本,就是要从徒手整形店的整体问题上去调整,解决病的根本原因,让徒手整形店健康起来。
一、打造优秀的服务团队
不要说人难招,人确实难招,但有些徒手整形店为什么不缺人?那就是建立人才选拔和培养、留住人才的机制,徒手整形师为什么会选择你的徒手整形店,她在这里能得到什么?是赚到钱、学到技术还是能得到发展,这个问题你必须解决掉。除了机制,还要营造积极向上的企业文化,积极、阳光、乐观、向上、感恩、团结、友爱,让每个团队成员和整个组织都充满正能量。
二、加强对员工的教育和培训
服务是徒手整形店生存的根本,优秀的服务质量能让顾客切身感受到你的专业性。不要因为人少而放松对服务质量的要求,任何一个徒手整形师,在考核不合格的情况下,一定不能做服务,这是不越红线的。
三、对徒手整形店的重新定位
把徒手整形店做成什么样子,必须用一种最简单的语言来表达。徒手整形店的卖点就是一个 "效果 ",否则别人只买日常的产品就行了,何必费时费力的到徒手整形店去折腾。
四、突出经营特色
在引进品牌时,不要只图低折扣,多用礼品,要看引进的品牌能给徒手整形店和顾客带来什么?你引进的品牌效果如何,特色是否突出,是否有良好的顾客、顾客留存、顾客体系,是否有较高的美誉度和市场号召力,是否有非常系统的营销策划方案进行实施,而不仅仅是一个品牌,什么都不能提供,这样的品牌,加盟它有什么意义?
五、提高服务质量
服务质量直接关系到顾客的感受和效果,服务质量的高低决定了顾客的忠诚度。徒手整形店要规范设计服务项目,从服务礼仪、服务心态、服务流程、操作方法等方面进行规范化、统一化、标准化,同时做到有声有色的服务,让顾客感到专业,不断提高顾客满意度。
六、客户在管理中是有价值的
忠诚的顾客是经营出来的。顾客到徒手整形店有三大需求:美容、情感和兴趣。顾客的美容管理是第一要务,让她们变得更美丽、更时尚、更健康,这就要求项目开展得安全有效。
情感需求也是非常重要的。徒手整形店老板和徒手整形师要学会善于管理顾客的情绪,如生日祝福、平日关怀、难得帮助等。最高境界是让顾客感动。
另外,攀比、斤斤计较是女人的天性,她们即使再有钱,也会很计较自己的利益。因此,要适时给顾客一些利益回报,这点,大多数徒手整形店都做得比较好。
不要等顾客流失了才后悔,不要等没有业绩了才做促销,不要等员工流失了才反思。徒手整形店的经营是一个系统工程,不要头痛医头,脚痛医脚,这只是治标而不能治本。如果不从根上解决问题,即使拓进的新客,也会因为你的服务等问题而离开,这样只会形成“拓客—流失——再拓客”的怪圈。
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