徒手私密店长管理做不好都有哪些原因？

虽说现在正赶上医美行业的创业大潮，比如不少年轻人都已经开起了徒手私密门店，但我们还是会接到很多小伙伴的咨询说做不好门店管理，为什么很多店长做不好管理呢？我们徒手私密培训班老师认为大致有下面三个方面的问题。

第一，不懂改变

其实门店老板知道自己现在组织架构正陷于混乱，或者执行上存在问题，也知道很多门店的组织架构正凸显出优势，值得借鉴。

但让她们去改进自身问题的时候，在一堆烂麻面前，就变得毫无头绪，左看右看，发现这个也是历史遗留问题，那个是人际关系问题，左思右想，深思熟虑之后得出一个结论：“还行吧，还能凑乎，暂时先这样吧”。当然，最关键的原因还是不知道从哪里下手。

第二，害怕改变

这是另外一部分门店管理者的心态。因为她们认为，改变就是改正他们自己的错误，为自己的错误买单，那是一件很没面子的事情。

其次，改变需要的不仅仅是勇于承认错误的勇气，最关键的是还要牵扯大量的精力和时间，甚至要推翻重建的浩大工程，许多店长害怕因此影响了当前的业务和发展。

还有就是，未来的不确定性也是他们害怕的因素之一，因为害怕改变过后反而变得更差，所以才不敢改变。

第三，缺乏学习

很多徒手私密门店店长也曾做出过改变，但效果总是不理想。因为门店的管理并不是说想去改变就能轻易改变的，要想完善门店的管理制度，就必须要经过系统化的学习，单纯的闭门造车，成效不大。

我们蓄元教育致力于打造全能型店长，培养徒手私密门店精英，实现门店业绩倍增。从理论学习，到落地导师专业指导，根据不同门店，制定不同的管理方案。并结合全国优秀门店管理经验，帮助有问题的门店快速走出困境，实现稳步发展。