骨盆修复门店要怎么招人和留人？

骨盆修复门店要怎么招人和留人？任何骨盆修复门店的发展，都是基于人才的推动，而所有业绩的增长，也都源于人才的创造。当下的很多骨盆修复门店都被一个问题所困扰，那就是人才问题。一方面，由于技师缺乏，门店规模和业绩难以提升；另一方面，门店人员流失严重，留不住人才。那么，关于人才问题，骨盆修复门店该如何解决呢？

招人渠道

目前主要的招人渠道都是通过人才招聘网或者本地生活网进行招聘，但由于健康养生从业者并非大众化的岗位，所以招人效果有限。要想更加精准地招到同行业的从业者，推荐两个较为高效的方法：

1、找中介或者自己亲自去挖人，去找到当地在领域口碑较好的骨盆修复师，这样不仅可以扩大门店人员储备，同时还可以借助新进骨盆修复师，带来一批忠实顾客。

2、与正规的骨盆修复培训机构展开合作，由该机构负责人才考核和输送，然后给予该机构相应的回报。

门店留人

一些门店虽然把人招过来了，但后期人员的流失却较为严重，究其原因，主要为以下两个：一是薪资达不到预期，二是管理制度，团队氛围混乱。在面试的时候，往往会为了对薪资、晋升渠道等方面对骨盆修复师做出一个承诺。但后期因为各种因素没兑现，这会让求职者产生一个心理落差，对门店自然不满意。

想要留住人才得做好下面的准备

一方面，我们要做好平时的团建工作，加强团队成员之间的交流沟通，消除彼此之间的隔阂，从而形成一个良好的门店文化。另一方面，在最初招人的时候，我们就应当对求职者的品性进行鉴定，判断她的性格是否能够很好地融入到团队当中。

千万不能因为一个人，而影响了整个团队的氛围，哪怕求职者的专项能力再强，如果她与门店文化相悖，那也只能宁缺毋滥。基础的留人靠薪资，靠制度，高级的留人则是靠文化，靠精神。因为文化凝聚人心，当团队的人一起经历过从无到有的过程，一起走过一段艰难的岁月，大家的目标就会一致，努力的方向也会一致。

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