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骨盆修复门店要怎么招人和留人?

发表时间:2021-07-28306人浏览 骨盆修复培训

骨盆修复门店要怎么招人和留人?任何骨盆修复门店的发展,都是基于人才的推动,而所有业绩的增长,也都源于人才的创造。当下的很多骨盆修复门店都被一个问题所困扰,那就是人才问题。一方面,由于技师缺乏,门店规模和业绩难以提升;另一方面,门店人员流失严重,留不住人才。那么,关于人才问题,骨盆修复门店该如何解决呢?

骨盆修复门店要怎么招人和留人?


招人渠道


目前主要的招人渠道都是通过人才招聘网或者本地生活网进行招聘,但由于健康养生从业者并非大众化的岗位,所以招人效果有限。要想更加精准地招到同行业的从业者,推荐两个较为高效的方法:


1、找中介或者自己亲自去挖人,去找到当地在领域口碑较好的骨盆修复师,这样不仅可以扩大门店人员储备,同时还可以借助新进骨盆修复师,带来一批忠实顾客。

2、与正规的骨盆修复培训机构展开合作,由该机构负责人才考核和输送,然后给予该机构相应的回报。


门店留人


一些门店虽然把人招过来了,但后期人员的流失却较为严重,究其原因,主要为以下两个:一是薪资达不到预期,二是管理制度,团队氛围混乱。在面试的时候,往往会为了对薪资、晋升渠道等方面对骨盆修复师做出一个承诺。但后期因为各种因素没兑现,这会让求职者产生一个心理落差,对门店自然不满意。


想要留住人才得做好下面的准备


一方面,我们要做好平时的团建工作,加强团队成员之间的交流沟通,消除彼此之间的隔阂,从而形成一个良好的门店文化。另一方面,在最初招人的时候,我们就应当对求职者的品性进行鉴定,判断她的性格是否能够很好地融入到团队当中。


千万不能因为一个人,而影响了整个团队的氛围,哪怕求职者的专项能力再强,如果她与门店文化相悖,那也只能宁缺毋滥。基础的留人靠薪资,靠制度,高级的留人则是靠文化,靠精神。因为文化凝聚人心,当团队的人一起经历过从无到有的过程,一起走过一段艰难的岁月,大家的目标就会一致,努力的方向也会一致。


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