徒手整形店经营管理的核心秘诀

产品每家都能卖，技术和手法是人人都能学，系统可以为人人所用，只是徒手整形店运营本身对人的影响是不可复制的。大家都明白，徒手整形店经营管理的核心秘诀是什么？是人才! 知道了这个秘密，就要知道如何去做这个工作。如果徒手整形店管理者做好员工的工作，以下几点绝对要注意。

专业化的分工体系，对员工进行分组培训

专业化的分工体系如果不让员工了解，就无法遵守和执行，如果不教，就无法让员工掌握技术；如果把所有的技术都教给员工，员工就可以离职自己创业。在这种权衡之间，我们建议对员工进行分组培训，除了基本的美容技术外，还要建立专业的内部分工。根据员工的业绩、性格、资历让员工享受不同的技术培训，培训出一个个技术高手，客人满意，员工不累。这只是从分工的角度防止员工流失的设计，但对于一家徒手整形店来说，最根本的竞争力，是建立在服务能力上的，良好的服务能力培养需要很好的企业文化。

建立多层次的分配激励制度，留住人才

其实，现在的徒手整形店员工，少了对未来的恐惧和对徒手整形店的依赖，多了对薪酬和工作生活平衡的追求。美容行业也不例外，像美容师这样的基层人员，虽然他们大多学历不高，但他们也非常希望工作能给他们带来物质基础、精神食粮。然而，徒手整形店长期高压、枯燥的工作，给他们带来了持续的疲劳和压力，逃避成了他们必须走的路。

因此，给员工简历良好的薪酬机制，是保证员工为你做事的前提条件，而后员工为店家付出智慧和汗水是必然的。

对员工能力的表现也应建立在信任和尊重的基础上

有些徒手整形店的经营者，深怕一些文件和管理制度被员工看到，我们当然知道，徒手整形店的一些机密的东西确实不可能让店内的每个人都知道，但是我不得不说在平时的各种细节上，不要让你的员工感觉到经理对其不信任。所以，在这里我们建议徒手整形店的老板们要广采博取，言传身教，为自己的徒手整形店打造一支专业的精英团队，为企业打造一个极具吸引力的核心竞争力。因为这样却忽略了人的重要性。

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