蓄元教育分享：徒手整形店经营知识之御下要有方！

徒手整形店老板该如何经营徒手整形店？如何管理好徒手整形店呢？蓄元教育培训老师就来跟大家分享下徒手整形店老板经营管理必知的“御下方法”，希望对大家有所帮助！

一、多引进技术人才，少引进领导人才

徒手整形店在招聘时，应多引进技术人才，少引进领导人才。为什么呢？因为为徒手整形店制定发展计划的人才，并不需要很多，如果一个徒手整形店招聘的都是一些领导人才，就会导致他们整天在一起吹嘘、争吵，没有人干实事。

那么，谁来领导徒手整形店的团队呢？当然是徒手整形店老板了。徒手整形店老板负责制定徒手整形店的发展规划，老板需要四处打听市场消息，行业动态，开拓知识面，去参加培训，听课，和企业家交流……然后把学到的知识传给资深员工进行培训。所以，在徒手整形店讲理论 “讲大话 ”的人不需要太多，因为理论那东西是看不见、摸不着的，是假的，必须结合实际效果才能让人信服。

二、不要谈“没有功劳也有苦劳”

相信有不少徒手整形店的员工在向老板申请加薪时都会说。“我没有功劳，但也有苦劳”。但是作为徒手整形店的领导，徒手整形店老板应该理性应对，要知道辛苦工作对于任何企业来说都是没有任何贡献的，它不会给徒手整形店带来任何利润。

因此，徒手整形店老板不妨主动向员工明确提出“我们徒手整形店只认功劳不认苦劳”。这样的经营理念传达下去，一旦员工认可，徒手整形店的效益自然会提高。

三、不要轻易承诺，否则言出必行

“跟着我干，我不会亏待你的！” 有多少徒手整形店老板对员工说过这样的话？现在的人都喜欢说大话，尤其是老板对员工说大话，也有员工对老板说大话。在这种环境下，老板和员工会逐渐变得互不信任。每次徒手整形店的老板对徒手整形师肯定说，下个月你的业绩要完成多少多少万的时候，肯定会给你加工资。这个时候，徒手整形师就会，想尽一切办法去完成业绩。而徒手整形店老板要做的是，该做的话一定要做，等到徒手整形师达标后一定要给予相应的加薪福利。只有老板和员工坦诚相待，才能营造出健康的氛围！

以上就是蓄元教育培训老师想要跟大家分享的内容，希望能够对大家有所帮助。如果大家对这些内容还有什么疑惑或者是想了解更多徒手整形、徒手整形培训的相关内容，可以留言，亦可以直接来咨询蓄元教育培训老师哦。