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如何让手下的徒手整形师成为精兵强将?

发表时间:2021-11-05471人浏览 徒手整形,徒手整形培训,徒手整形店面运营

纵观世界历史,以少胜多的战役数不胜数,胜方占据天时地利人和,除了精兵强将之外,领导者的战略也是胜利的关键。今天,我不是在谈论《孙子兵法》,当然,没有这种能力。而是想说明一个事实,徒手整形店要经营好,也需要精兵强将。

 

优秀的士兵一开始就会有这样优秀的特点吗?显然不是,他们之所以变得优秀,是不断训练和磨炼的结果。那么徒手整形店的领导者是如何让徒手整形师成为精兵强将的呢?

 

一、是沟通,会沟通:徒手整形店领导者需要与徒手整形师保持密切的沟通,了解他们的特长、爱好、工作期望和工作状态。尤其是单独沟通的方式,一方面可以让其感受到自己的重要性,另一方面可以获得更多徒手整形师内心的想法,毕竟单独沟通更容易获得信任,打开心扉。

 

二是要明白,众所周知,每个人的能力不同,有高有低,有快有慢,理解能力有强有弱,销售能力有强有弱,甚至最基本的长相也有美有丑。领导者只有充分了解徒手整形师擅长什么,工作中存在什么缺陷,才能合理安排不同的工作或事务。一个好的领导者必须懂得 "物尽其用,人尽其才 "的用人之道。

 

三、是责任,一个优秀的徒手整形师,必须有强烈的责任感,不推卸,不逃避。有的人天生就有责任感,有的人是可以后天培养的。优秀的领导善用 "责任心 "来管理徒手整形店,他们将每项工作具体到每个人,这样既能提高工作效率,又能让当事人尽心完成,毕竟这是她的事情,做不好需要自己承担责任。

 

四、俗话说:"你有多大胆就能做多大的事",领导能承担多少责任,就能做出多少成绩。这就是为什么看到电视剧里面行军打仗的将军们在立下军令状后,基本上都会凯旋而归。

 

五、为赏识,每个人都有过人之处,领导要善于赏识徒手整形师的优点,同时不能降低标准,高标准、严要求是对工作的负责,也更能提升自己的工作能力。欣赏一个人的长处,虽然看重长处,但肯定在综合水平上高于长处的标准。

 

六、以身作则。"天子犯法与庶民同罪",领导以身作则可以更好地贯彻自上而下,徒手整形师看领导在做事,领导起着示范作用,如果领导作风不好,表里不一,那么下面的员工就会一盘散沙,没有忠诚度可言。

 

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