如何让手下的徒手整形师成为精兵强将？

纵观世界历史，以少胜多的战役数不胜数，胜方占据天时地利人和，除了精兵强将之外，领导者的战略也是胜利的关键。今天，我不是在谈论《孙子兵法》，当然，没有这种能力。而是想说明一个事实，徒手整形店要经营好，也需要精兵强将。

优秀的士兵一开始就会有这样优秀的特点吗？显然不是，他们之所以变得优秀，是不断训练和磨炼的结果。那么徒手整形店的领导者是如何让徒手整形师成为精兵强将的呢？

一、是沟通，会沟通：徒手整形店领导者需要与徒手整形师保持密切的沟通，了解他们的特长、爱好、工作期望和工作状态。尤其是单独沟通的方式，一方面可以让其感受到自己的重要性，另一方面可以获得更多徒手整形师内心的想法，毕竟单独沟通更容易获得信任，打开心扉。

二是要明白，众所周知，每个人的能力不同，有高有低，有快有慢，理解能力有强有弱，销售能力有强有弱，甚至最基本的长相也有美有丑。领导者只有充分了解徒手整形师擅长什么，工作中存在什么缺陷，才能合理安排不同的工作或事务。一个好的领导者必须懂得 "物尽其用，人尽其才 "的用人之道。

三、是责任，一个优秀的徒手整形师，必须有强烈的责任感，不推卸，不逃避。有的人天生就有责任感，有的人是可以后天培养的。优秀的领导善用 "责任心 "来管理徒手整形店，他们将每项工作具体到每个人，这样既能提高工作效率，又能让当事人尽心完成，毕竟这是她的事情，做不好需要自己承担责任。

四、俗话说："你有多大胆就能做多大的事"，领导能承担多少责任，就能做出多少成绩。这就是为什么看到电视剧里面行军打仗的将军们在立下军令状后，基本上都会凯旋而归。

五、为赏识，每个人都有过人之处，领导要善于赏识徒手整形师的优点，同时不能降低标准，高标准、严要求是对工作的负责，也更能提升自己的工作能力。欣赏一个人的长处，虽然看重长处，但肯定在综合水平上高于长处的标准。

六、以身作则。"天子犯法与庶民同罪"，领导以身作则可以更好地贯彻自上而下，徒手整形师看领导在做事，领导起着示范作用，如果领导作风不好，表里不一，那么下面的员工就会一盘散沙，没有忠诚度可言。

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